Parcours Manager une structure sportive en lien avec la gymnastique

Formation

Tarif :
INTER : à partir de 1400 €
INTRA : Nous consulter
Durée : 56 heures sur 8 jours
Groupe : De 5 à 15 personnes

Pour apprendre à gérer et administrer, le cœur de la formation s’articule autour de la connaissance du contexte du marché sportif et de la maîtrise des outils de stratégie, de management et de développement pour une organisation sportive. Durant cette formation, vous apprendrez à mettre en œuvre et à adapter des méthodes et outils managériaux. Ces outils stratégiques seront en lien direct avec les réalités professionnelles des structures gymniques.

Objectifs

  • Comprendre la stratégie de développement d’une structure gymnique
  • Savoir maîtriser la conduite de projet
  • Manager son équipe de salariés, élus et bénévoles
  • Savoir optimiser son temps de travail

Prérequis

A l’entrée en formation le candidat doit répondre aux exigences suivantes :

  • être âgé de 18 ans minimum
  • formation interactive nécessitant d’être missionné (ou de postuler) pour conduire des actions de management

Contenu

Construire une stratégie de développement

  • Positionnement du club gymnique sur le marché de la pratique sportive
  • L’organisation moderne du club gymnique : offre de pratique et enjeux territoriaux
  • La relation élu – salarié : comment se positionner ?

 

Conduire un projet dans sa structure

  • Réalisation d’un diagnostic préalable au projet
  • Management de projet dans un club gymnique
  • Animation collective de l’élaboration du projet
  • Pilotage des ressources financières du projet
  • Analyse des résultats, partager son expertise, faire décider

 

Manager son équipe

  • Définition du travail de ses collaborateurs (bénévoles et salariés)
  • Animation de son équipe au quotidien
  • Evaluation du travail de son équipe

 

Optimiser son temps pour gagner en efficacité

  • Organisation d’une délégation efficace : quoi déléguer ? comment déléguer ?
  • Organisation d’un reporting efficace, savoir rendre compte
  • Optimisation de son organisation

Pédagogie

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrements mis en œuvre :

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Utilisation d’outils opérationnels adaptés
  • Travail d’élaboration en sous groupe et de partage de bonnes pratiques
  • Mises en situation (jeux de rôle, présentation en grand groupe et sous groupe)

Méthode d'évaluation

Le suivi de la formation est évalué par une fiche d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et formateurs. Un questionnaire de satisfaction est également transmis à chaque stagiaire.

Prochaines sessions

Aucune session disponible.