Conduire un projet dans sa structure

Formation

Tarif :
INTER : à partir de 400 €
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 5 à 15 personnes

La multiplication des activités et des projets entraîne la nécessité de s’interroger sur ses méthodes et outils de travail. Généralement persuadé de connaître ses adhérents et sa structure, il faut accepter de passer par une phase approfondie de diagnostic. Il est indispensable de bien maîtriser les méthodologies d’élaboration, de pilotage et d’évaluation du projet associatif afin de pérenniser la structure. Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour se donner toutes les chances de succès, vous apprendrez durant ce module à maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet en collaboration avec vos dirigeants, équipes et adhérents.

Objectifs

  • Maîtriser les outils de management de projet
  • Maitriser le contexte d’élaboration du projet associatif et de ses enjeux
  • Coordonner une équipe projet en se positionnant en manager efficace et reconnu

Prérequis

A l’entrée en formation le candidat doit répondre aux exigences suivantes :

  • être âgé de 18 ans minimum
  • formation interactive nécessitant d’être missionné (ou de postuler) pour conduire des actions de management

Contenu

Réalisation d’un diagnostic préalable au projet

  • Recueil des besoins, hiérarchisation, résultats attendus
  • Etude de marché
  • Recueil des ressources humaines, techniques, environnementales

 

Management de projet dans un club gymnique

  • Les concepts clés
  • Management de projet : organiser, piloter, animer

 

Animation collective de l’élaboration du projet

  • Identifier les acteurs
  • Organiser les missions : maitrise d’œuvre
  • Manager les ressources humaines

 

Pilotage des ressources financières du projet

  • Développement, investissement, fonctionnement
  • Evaluation de son projet
  • Définition d’indicateurs pertinents

 

Analyse des résultats

  • Posture du manager

 

Partager son expertise, faire décider

Pédagogie

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrements mis en œuvre :

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Utilisation d’outils opérationnels adaptés
  • Travail d’élaboration en sous groupe et de partage de bonnes pratiques
  • Mises en situation (jeux de rôle, présentation en grand groupe et sous groupe)

Méthode d'évaluation

Le suivi de la formation est évalué par une fiche d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et formateurs. Un questionnaire de satisfaction est également transmis à chaque stagiaire.

Prochaines sessions

Aucune session disponible.